Führungskompetenz: 10 wesentliche Fähigkeiten und wie man sie entwickelt

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Effektives Management erfordert verschiedene Schlüsselkompetenzen, von guter Kommunikation über Konfliktmanagement bis hin zu strategischem Denken. Wenn Sie wissen, welche Fähigkeiten Sie benötigen und wie Sie diese entwickeln können, können Sie eine bessere Führungskraft werden. 

In diesem Guide werden zehn wesentliche Fähigkeiten genannt, die Manager benötigen. Es wird klar erklärt, was Führungskompetenz ist, warum gutes Management wichtig ist und wie Sie als Führungskraft davon profitieren können.

Was ist Management?

In der Wirtschaft bedeutet Management die Beaufsichtigung von Mitarbeitern und die Überwachung des Tagesgeschäfts, um die Ziele einer Organisation zu erreichen. Führungskräfte müssen über fundierte Kenntnisse ihrer jeweiligen Branche verfügen, was ein gewisses Maß an betriebswirtschaftlichem Fachwissen voraussetzt.

Wie profitiert ein Unternehmen von gutem Management?

Gutes Management trägt in mehrfacher Hinsicht zum Erfolg einer Organisation bei. Dazu gehören:

• Planung: Gute Führungskräfte planen Strategien, um die Unternehmensziele zu erreichen. 

• Organisation: Gute Führungskräfte kennen die Unternehmensressourcen und wissen, wie man sie einsetzt.

• Führung: Gute Führungskräfte wissen, wie sie ihre Mitarbeiter anleiten und motivieren können.

• Kontrolle: Gute Führungskräfte stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter die Aufgaben ausführen und bei Bedarf Änderungen vornehmen.

Was sind Vorteile für Führungskräfte?

Unabhängig davon, für welche Branche Sie sich entscheiden, hat die Tätigkeit als Führungskraft bestimmte Vorteile. 

In der Regel kommen Führungskräfte in den Genuss folgender Vorteile:

• An wichtigen Entscheidungen bei der Arbeit beteiligt zu werden 

• Ein gewisses Maß an Kontrolle darüber haben, welche Arbeit sie erledigen und wann und wie sie daran arbeiten

• Sie verbringen viel Zeit in der Zusammenarbeit mit anderen Menschen und arbeiten in Teams

• Möglichkeiten für berufsbezogenes Lernen und Entwicklung nutzen

• Sie haben viele Möglichkeiten, innerhalb oder außerhalb des Arbeitsplatzes beruflich voranzukommen

• Sie erhalten ein gutes Gehalt und Sozialleistungen

10 Fähigkeiten, die eine gute Führungskompetenz ausmachen

Die effektive Führung von Unternehmen und Mitarbeitern erfordert besondere Fähigkeiten. Um Ihre Führungskompetenz auszubauen, sollten Sie sich diese Fähigkeiten aneignen:

1. Die Fähigkeit zu delegieren 

Als Führungskraft kann Ihnen die Fähigkeit, Aufgaben zu delegieren, eine Reihe von Vorteilen bieten. Erstens sparen Sie durch das Teilen von Aufgaben Zeit bei der Arbeit und verringern Ihren Stress. Das Delegieren von Aufgaben motiviert und befähigt Ihre Mitarbeiter, fördert deren Fähigkeiten und steigert die Produktivität am Arbeitsplatz.

2. Fähigkeit, zu inspirieren und zu motivieren 

Mitarbeiter sind auf die Unterstützung und Anleitung ihrer Vorgesetzten angewiesen. Indem Sie Ziele vorgeben und eine klare Vorstellung davon haben, wie diese erreicht werden sollen, können Sie Mitarbeiter motivieren, ihr Bestes zu geben. Weitere Möglichkeiten, Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren, sind Möglichkeiten zu finden, die Arbeit interessanter und lohnender zu gestalten und positives und hilfreiches Feedback zu geben. 

3. Konfliktmanagement 

Am Arbeitsplatz kommt es in der Regel zumindest gelegentlich zu Konflikten und wenn man weiß, wie man damit umgeht, wird das Management einfacher. Bei dieser Fähigkeit geht es darum, die Ursache(n) von Konflikten zu erkennen und schnelle und wirksame Abhilfemaßnahmen zu finden. 

4. Entscheidungsfindung

Zur Entscheidungsfindung gehört es, ein Problem zu erkennen, Optionen abzuwägen und Maßnahmen zu ergreifen. Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, kann Zeit sparen, die Produktivität steigern, Vertrauen aufbauen und die Verwirrung am Arbeitsplatz verringern.

5. Wirksame Kommunikation 

Als Führungskraft haben Sie regelmäßig mit Menschen zu tun. An einem Tag leiten Sie vielleicht eine Personalversammlung, halten eine Präsentation vor Vorstandsmitgliedern oder lösen einen Konflikt zwischen zwei Mitarbeitern. 

Neben der Übermittlung von Informationen ist das Zuhören bei der Kommunikation von entscheidender Bedeutung. Aktives Zuhören hilft, präsenter zu sein, Blickkontakt zu halten und das Gesagte zu umschreiben. 

6. Emotionale Intelligenz

Wenn Sie mit Ihren Emotionen umgehen können und dabei helfen, die Emotionen anderer zu steuern, haben Sie wahrscheinlich emotionale Intelligenz. 

Emotional intelligente Führungskräfte haben oft Einfühlungsvermögen für andere, ein Gefühl für sich selbst, die Fähigkeit zu denken, bevor sie sprechen oder handeln und ein hohes Maß an Belastbarkeit.

7. Flexibilität

An jedem Arbeitsplatz gibt es Hindernisse und gute Führungskräfte wissen, wie sie diese umgehen können. Flexibilität bedeutet, mehrere Möglichkeiten zu finden, ein Team zu leiten, eine Aufgabe zu erledigen oder ein Problem zu lösen. 

8. Organisation

Als Führungskraft haben Sie möglicherweise eine Menge auf einmal zu erledigen, darunter Aufgaben, Berichte, Sitzungen, Projekte und Präsentationen. Gute organisatorische Fähigkeiten können dabei helfen. 

Dazu gehören die Festlegung von Zielen, Zeitplanung, Zeitmanagement und die Führung von Aufzeichnungen.

9. Problemlösung

Das Lösen von Problemen geht Hand in Hand mit der Entscheidungsfindung. 

Bei diesem Prozess geht es darum, ein Problem zu identifizieren, Lösungen abzuwägen, die beste auszuwählen und zu bewerten, ob sie funktioniert oder nicht. Führungskräften, die gute Problemlöser sind, fällt es leichter, Unternehmensziele zu erreichen. 

10. Strategisches Denken

Führungskräfte, die strategisch denken können, sind für Unternehmen von großem Wert. Strategisches Denken beinhaltet Folgendes:

• Analyse von Daten zur Entwicklung von Strategien

• Entwicklung von Strategien zur Erreichung der Unternehmensziele

• Überlegung, wie Strategien umgesetzt werden können

• Anleitung anderer bei der Erledigung von zielgerichteten Aufgaben

• Übermittlung der Ergebnisse an die Interessengruppen des Unternehmens

Wege zur Entwicklung von Führungskompetenz

Die Aneignung neuer oder die Verbesserung vorhandener Fähigkeiten kann Ihnen helfen, in einer Führungsposition erfolgreicher zu sein. 

Unabhängig davon, ob Sie bereits eine Führungsposition innehaben oder eine solche anstreben, sollten Sie diese Tipps zur Entwicklung einer Führungskompetenz beachten:

• Suchen Sie Rat und Anleitung bei einem Mentor

• Lesen Sie Bücher über Managementtheorien und -techniken

• Identifizieren Sie Verbesserungsbereiche, setzen Sie Ziele und arbeiten Sie daran

• Erwerben Sie ein Zertifikat oder einen Abschluss durch Weiterbildung

• Nehmen Sie an branchenspezifischen Schulungen und Workshops teil

• Üben Sie Fähigkeiten wie aktives Zuhören, Delegation und Organisation

• Treten Sie einer Gruppe bei, um das Sprechen vor Publikum zu üben,oder besuchen Sie einen entsprechenden Kurs

• Übernehmen Sie Führungsrollen am Arbeitsplatz, zu Hause, in der Schule, bei ehrenamtlichen Tätigkeiten oder im Sport

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