Was ist lebenslanges Lernen?

Geschrieben von Coursera Staff • Aktualisiert am

Lebenslanges Lernen hilft Mitarbeitern, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Erfüllung in ihrer Arbeit zu finden, was auch dem Unternehmen zugutekommt. Erfahren Sie, wie Sie eine Kultur des lebenslangen Lernens in der Belegschaft etablieren können.

[Hauptbild] Eine Person mit Kopfhörern, die in einer Bibliothek an einem Laptop an einem Schulungskurs arbeitet, praktiziert kontinuierliches Lernen.

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Lebenslanges Lernen beschreibt die ständigen Gelegenheiten, neue Dinge in einem beruflichen Umfeld zu lernen. Lebenslanges Lernen kann Schulungen am Arbeitsplatz, Seminare, formelle und informelle Kurse und Diskussionen und vieles mehr umfassen.  

Lebenslanges Lernen bietet Ihrem Team eine Vielzahl von Vorteilen, z. B. engagiertere Mitarbeiter mit erweiterten praktischen Fähigkeiten. Lebenslanges Lernen gibt es in vielen Formen, was es erleichtert, ein breiteres Spektrum von Lernstilen und -ansätzen anzusprechen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie eine Kultur des lebenslangen Lernens entwickeln können, um eine qualifiziertere und zufriedenere Belegschaft zu haben. 

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Arten des lebenslangen Lernens

Lernen kann auf viele Arten geschehen. Um eine Kultur des lebenslangen Lernens am Arbeitsplatz zu entwickeln, können Sie durch das Angebot verschiedener Methoden des lebenslangen Lernens ein breiteres Publikum erreichen, indem Sie die unterschiedlichen Lernstile Ihres Teams ansprechen. 

Formales Lernen

Formelle Lernerfahrungen sind strukturierte Unterrichtsangebote, wie z. B. ein Kurs an einer Volkshochschule oder ein strukturierter Workshop. Beispiele für formales Lernen sind:

  • Kurse, die von einer Bildungseinrichtung angeboten werden

  • Zertifizierungsprogramme

  • Workshops zur beruflichen Weiterbildung

  • Online-Kurse

  • Webinare

Sie können formale Lernprogramme nutzen, um Ihr Team bei der Bewältigung bestimmter Herausforderungen zu unterstützen, z. B. bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter, beim Erlernen des Umgangs mit neuen Technologien oder bei der jährlichen Schulung zur Einhaltung von Vorschriften. 

Soziales Lernen

Soziales Lernen geschieht durch Zusammenarbeit und Beobachtung anderer. Wenn Sie z. B. eine neue Stelle antreten und einige Tage mit einem Ausbilder zusammenarbeiten, nehmen Sie an sozialem Lernen teil. Weitere Beispiele für soziales Lernen sind: 

  • Mentorenprogramme

  • Coaching

  • Fachkonferenzen

  • Diskussionsgruppen

  • Gastredner

Nutzen Sie soziale Lernerfahrungen, um wichtige Unternehmenswerte zu fördern. Vermitteln Sie Ihrem Team Ideen wie Innovation oder Teamarbeit durch gezielte Aktivitäten und Interaktionen. 

Selbstgesteuertes Lernen 

Selbstgesteuertes Lernen ermöglicht es Ihrem Team, die Kontrolle über sein lebenslanges Lernen zu übernehmen. Sie können selbstgesteuertes Lernen fördern, indem Sie Ihrem Team Ressourcen zur Verfügung stellen und Wege finden, um persönliche Leistungen zu belohnen. Selbstgesteuertes Lernen umfasst alle genannten Formen des formalen und sozialen Lernens und zusätzlich Einzelaktivitäten wie das Lesen von Büchern oder Artikeln, das Üben von Fähigkeiten oder die Online-Recherche zu einem Thema. 

Selbstgesteuertes Lernen kann sehr effektiv sein, da es den Lernenden ermöglicht, in ihrem eigenen Tempo und mit den von ihnen bevorzugten Methoden zu lernen. Selbstgesteuertes Lernen kann für einige Personen schwierig sein und bietet weniger Kontrolle darüber, was das Team tatsächlich lernt.

Vorteile des lebenslangen Lernens

Lebenslanges Lernen kann Ihnen und Ihrem Team eine bessere geistige Gesundheit, Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg, ein Gefühl der Erfüllung, eine Verbindung zur Gemeinschaft und vieles mehr bieten. Auf organisatorischer Ebene kann es Ihrem Unternehmen helfen, seine Ziele effizienter zu erreichen, eine innovative Arbeitsplatzkultur zu schaffen, das Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter zu erhöhen und die Kosten für die Einstellung neuer Mitarbeiter zu senken, anstatt die eigenen Mitarbeiter weiterzubilden. Lassen Sie uns einige Wege erkunden, wie lebenslanges Lernen sowohl Ihren Mitarbeitern als auch Ihrem Unternehmen zugutekommen kann.

Helfen Sie Ihrem Team, neue Fähigkeiten zu entwickeln

Lebenslanges Lernen kann Ihnen helfen, Ihr Team bei der Entwicklung von Fähigkeiten zu unterstützen, die besser auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Sie können dazu beitragen, die Leistung Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und ihre Effizienz und Produktivität zu steigern. Je talentierter Ihre Mitarbeiter sind, desto leichter wird es sein, die Unternehmensziele zu erreichen.

Bereiten Sie sich auf die Zukunft vor

Kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten innerhalb eines Unternehmens ermöglichen es den Mitarbeitern, sich intern weiterzuentwickeln und abteilungsübergreifend zu schulen. Sie können Ihre Mitarbeiter darauf vorbereiten, zusätzliche Herausforderungen in der Zukunft anzunehmen, wenn Führungskräfte in den Ruhestand gehen oder aus anderen Gründen eine Stelle frei wird, sodass Sie flexibel bleiben und Risiken minimieren können.

Gemeinschaftsgefühl 

Lebenslanges Lernen hilft Ihnen, ein größeres Gemeinschaftsgefühl in Ihrem Unternehmen zu kultivieren. Lebenslanges Lernen und berufliche Entwicklung fördern die Zielsetzung und das Engagement der Mitarbeiter. Gleichzeitig ermöglichen sie den Aufbau neuer Kontakte mit ähnlichen beruflichen Ambitionen.Sie können Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, anderen als Mentor und Coach zur Seite zu stehen. 

Auf dem Laufenden bleiben

In einer Welt, in der sich Trends und Technologien ständig ändern, hilft lebenslanges Lernen Ihrem Team, auf dem Laufenden zu bleiben. Damit Ihr Unternehmen mit den Branchentrends und technologischen Veränderungen Schritt halten kann, müssen Ihre Mitarbeiter ständig nach neuen Informationen suchen, um immer wieder neue Ideen einbringen zu können.  

Wie man eine Kultur des lebenslangen Lernens schafft

Lebenslanges Lernen am Arbeitsplatz kann Ihnen helfen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, qualifiziertere Arbeitskräfte zu gewinnen und Ihren Mitarbeitern zu helfen, sich glücklicher und erfüllter zu fühlen. Durch ein gut strukturiertes Lern- und Entwicklungsprogramm kann eine Kultur des lebenslangen Lernens etabliert werden. Die folgenden Tipps helfen Ihnen bei den ersten Schritten: 

  • Ermitteln Sie Werte, Qualifikationsdefizite und Lernmöglichkeiten: Der erste Schritt besteht darin, herauszufinden, welche Werte in Ihrem Unternehmen vorrangig sind und welche Qualifikationsdefizite in Ihrer Belegschaft bestehen. Nehmen wir zum Beispiel an, Ihr Unternehmen legt Wert auf Innovation und schnelles Denken. In diesem Fall haben Sie die Möglichkeit, Ihren Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten zu bieten, um sicherzustellen, dass sie stets über die neuesten Trends und Entwicklungen in Ihrer Branche informiert sind. Angenommen, Ihr Unternehmen verwendet recycelte Materialien zur Herstellung eines Produkts. In diesem Fall können Sie Ihrem Team Lernmöglichkeiten anbieten, damit es versteht, wie diese Materialien zurückgewonnen werden und wie wichtig die Verwendung nachhaltiger Materialien ist. 

  • Bieten Sie Bildungsprogramme an: Eine Möglichkeit, Ihr Team zum lebenslangen Lernen anzuregen, besteht darin, ihm Bildungsprogramme zu bieten. Egal, ob Sie formale Schulungen in einem Klassenzimmer, strukturierte Lernumgebungen, Mentorenprogramme oder selbstgesteuertes Lernen anbieten, solche Bildungsangebote können Ihnen dabei helfen, eine Kultur des lebenslangen Lernens zu etablieren.

  • Investieren Sie in lebenslanges Lernen: Lebenslanges Lernen kann Zeit aus dem normalen Arbeitsalltag herausnehmen und es kann Geld kosten, Lern- und Entwicklungsprogramme durchzuführen. Diese Kosten sind eine Form der Investition in Ihre Mitarbeiter, doch ein gut durchdachtes Lern- und Entwicklungsprogramm wird sich in der Regel auszahlen. Sie könnten zum Beispiel während des Arbeitstages Zeit für lebenslanges Lernen einplanen, anstatt Ihr Team zu bitten, diese Gelegenheiten selbstständig wahrzunehmen. Indem Sie die Zeit investieren, zeigen Sie Ihrem Team den Wert des lebenslangen Lernens. 

  • Erkennen Sie die Bemühungen um lebenslanges Lernen an: Anerkennung bietet einen doppelten Mehrwert. Erstens fühlen sich die Mitarbeiter dadurch wertgeschätzt. Zweitens zeigt sie den Mitarbeitern, dass Sie mehr davon sehen wollen. Um Ihr Team zum lebenslangen Lernen zu motivieren, sollten Sie die Lernerfolge Ihrer Mitarbeiter anerkennen, sobald sie ein Bildungsprogramm abgeschlossen haben. Die Anerkennung eines Mitarbeiters für lebenslanges Lernen inspiriert andere Mitarbeiter, dasselbe zu tun. 

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