Politecnico di Milano
Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales
5 996 inscrit(s)
Politecnico di Milano

Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales

Apprenez à gérer vos projets avec succès. Maîtriser les outils techniques, les approches managériales et les conseils comportementaux pour gérer les projets

Inclus avec Coursera Plus

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Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.9

(223 avis)

niveau Débutant

Expérience recommandée

Planning flexible
1 mois à raison de 10 heures par semaine
Obtenir une qualification professionnelle
Partagez votre expertise avec les employeurs
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Vue d'ensemble

  • comment planifier et contrôler correctement les projets

  • comment leur permettre de l'intégrer dans les organisations existantes

  • comment traiter correctement l'équipe de projet d'un point de vue comportemental

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Business Management
  • Catégorie : Cost Management
  • Catégorie : Project Performance
  • Catégorie : Project Risk Management
  • Catégorie : Risk Analysis
  • Catégorie : Earned Value Management
  • Catégorie : Cost Control
  • Catégorie : Project Management Life Cycle
  • Catégorie : Team Management
  • Catégorie : Project Controls
  • Catégorie : Project Planning
  • Catégorie : Project Management
  • Catégorie : Scope Management
  • Catégorie : Conflict Management
  • Catégorie : Risk Management
  • Catégorie : Organizational Structure
  • Catégorie : Project Scoping
  • Catégorie : Planning
  • Catégorie : Risk Mitigation
  • Catégorie : Organizational Effectiveness

Ce qui est inclus

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais
5 exercices pratiques

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Politecnico di Milano

Spécialisation - 3 séries de cours

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les principales variables d'un projet dans un contexte commercial et décrire les différences entre les projets et les processus

  • Identifier les différentes structures organisationnelles dans le cadre d'un projet

  • Décrire les principales dimensions humaines et culturelles dans le cadre d'un projet

  • Choisir la meilleure structure organisationnelle pour un projet

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Project Management
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Gestion du Changement
Catégorie : Collaboration interfonctionnelle
Catégorie : Efficacité organisationnelle

Ce que vous apprendrez

  • Identifier les principales phases d'un projet dans un contexte professionnel.

  • Choisissez les bons outils pour planifier un projet lorsque vous y travaillez.

  • Faites un plan de votre projet lorsque vous travaillez dessus.

  • Analyser les résultats d'un processus de planification dans le cadre d'un projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Planification de projet
Catégorie : Structure de répartition du travail
Catégorie : Cycle de vie des projets
Catégorie : Gestion du champ d'application
Catégorie : Analyse du processus
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Project Management
Catégorie : Définition du champ d'application du projet

Ce que vous apprendrez

  • Comprendre les principaux indicateurs de contrôle d'un projet dans un contexte professionnel.

  • Utilisez les bons outils pour contrôler un projet lorsque vous le gérez.

  • Comprendre la définition du risque dans un projet.

  • Rappelez-vous les principales typologies d'approches du risque dans la gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Catégorie : Performance du projet
Catégorie : Gestion des coûts
Catégorie : Contrôle des projets
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Analyse de la variance (ANOVA)
Catégorie : Planification
Catégorie : Planification de projet
Catégorie : Prévisions
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Contrôle des coûts
Catégorie : Business
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Project Management

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Tommaso Buganza
Politecnico di Milano
7 Cours21 455 apprenants
Daniel Trabucchi
Politecnico di Milano
7 Cours21 455 apprenants

Offert par

Politecnico di Milano

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