Este es el tercer curso del programa Certificado en GestiĆ³n de proyectos de Google. Este curso explorarĆ” la segunda fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de planificaciĆ³n. ExaminarĆ”s los componentes clave de un plan de proyecto, cĆ³mo hacer estimaciones de tiempo precisas y cĆ³mo establecer hitos. Luego, aprenderĆ”s a elaborar y gestionar un presupuesto, y cĆ³mo funcionan los procesos de adquisiciĆ³n. DespuĆ©s, descubrirĆ”s herramientas que pueden ayudarte a identificar y gestionar diferentes tipos de riesgo y cĆ³mo utilizar un plan de gestiĆ³n de riesgos para comunicarlos y resolverlos. Por Ćŗltimo, explorarĆ”s cĆ³mo redactar y gestionar un plan de comunicaciĆ³n y cĆ³mo organizar la documentaciĆ³n del proyecto. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarĆ”n instruyĆ©ndote y proporcionĆ”ndote enfoques prĆ”cticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestiĆ³n de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposiciĆ³n.
PlanificaciĆ³n del proyecto: reunir todos los elementos
This course is part of GestiĆ³n de Proyectos de Google Professional Certificate
Instructor: Google Career Certificates
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What you'll learn
Describir los componentes de la fase de planificaciĆ³n del proyecto y su importancia.
Identificar herramientas y prĆ”cticas recomendadas para crear un plan de proyecto y un plan de gestiĆ³n de riesgos.
Describir cĆ³mo estimar un presupuesto, hacer un seguimiento de Ć©l y mantenerlo.
Elaborar un plan de comunicaciĆ³n y explicar cĆ³mo gestionarlo.
Skills you'll gain
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There are 5 modules in this course
AprenderĆ”s cĆ³mo estĆ” estructurado el curso, los beneficios de la planificaciĆ³n y los componentes clave de la fase de planificaciĆ³n, la diferencia entre tareas e hitos, y cĆ³mo establecer hitos.
What's included
10 videos7 readings5 assignments3 discussion prompts2 plugins
AprenderĆ”s por quĆ© es necesario un plan de proyecto y quĆ© componentes contiene, cĆ³mo crear estimaciones de tiempo precisas y por quĆ© son importantes, y quĆ© herramientas y mejores prĆ”cticas utilizar para crear un plan de proyecto.
What's included
9 videos6 readings4 assignments1 peer review1 discussion prompt1 plugin
AprenderĆ”s cuĆ”les son los componentes del presupuesto de un proyecto, cĆ³mo funciona el proceso de elaboraciĆ³n de presupuestos y cĆ³mo administrar el presupuesto de un proyecto. TambiĆ©n explorarĆ”s cĆ³mo funciona el proceso de adquisiciĆ³n, quĆ© documentaciĆ³n se necesita y cĆ³mo obtener apoyo y, asĆ, evitar conflictos Ć©ticos durante el proceso.
What's included
12 videos8 readings8 assignments
AprenderĆ”s quĆ© es la gestiĆ³n de riesgos y cĆ³mo puede ayudar a prevenir el fracaso del proyecto, quĆ© herramientas pueden ayudar a identificar y gestionar los riesgos, cĆ³mo identificar los diferentes tipos de riesgos y medir su impacto en un proyecto y cĆ³mo usar un plan de gestiĆ³n de riesgos para comunicarlos y resolverlos.
What's included
10 videos5 readings6 assignments1 peer review1 plugin
AprenderĆ”s los elementos de un plan de comunicaciĆ³n simple y cĆ³mo redactar y gestionar uno, por quĆ© la documentaciĆ³n ayuda a crear visibilidad y responsabilidad del equipo del proyecto, cĆ³mo organizar los documentos en un lugar central y cĆ³mo prepararse para una bĆŗsqueda de empleo al documentar la experiencia y destacar las destrezas transferibles.
What's included
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Learner reviews
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Reviewed on Feb 12, 2023
La metodologĆa de videos explicativos y actividades practicas han sido excelentes para desarrollar los diferentes elementos que se encuentra en el transcurrir del curso....
Reviewed on Oct 27, 2023
Genial he aprendido un montĆ³n, darle las gracias a los prosefores un trabajo formidable.SĆŗper contenta de poder aprender con ustedes y tenerlos de referencia , un saludo a todo a todo el equipo .
Reviewed on May 15, 2023
Me pareciĆ³ un excelente curso, como los otros 2 anteriores he aprendido mucho respecto a los cursos, estoy encantada, la informaciĆ³n es clara, precisa, relevante y de mucha utilidad.
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Frequently asked questions
Un gerente de proyectos es alguien que ayuda a gestionar proyectos para organizaciones de forma ordenada y eficiente. Los gerentes de proyectos supervisan los planes, los presupuestos y los recursos, y utilizan datos para tomar decisiones bien informadas. Las empresas confĆan en los gerentes de proyectos para crear procesos de flujo de trabajo, lanzar nuevos proyectos y ahorrar costos.
Existe una gran demanda de gerentes de proyectos. De hecho, un estudio del Project Management Institute (PMI) revelĆ³ que, para el aƱo 2027, los empleadores necesitarĆ”n 87.7Ā millones de personas para cumplir funciones relacionadas con la gestiĆ³n de proyectos. A medida que el lugar de trabajo continĆŗa creciendo y evolucionando, los gerentes de proyectos sirven como pieza fundamental de la capacidad de una organizaciĆ³n para adaptarse y mantener la agilidad.
Los gerentes de proyectos tienen una capacidad innata para resolver problemas. AdemĆ”s de establecer el plan y guiar a los compaƱeros de equipo en el proyecto, tienen a cargo la gestiĆ³n de los cambios y los riesgos. Cada dĆa es dinĆ”mico y diferente para un gerente de proyectos porque desempeƱa un papel central en cada proyecto, construye relaciones, prioriza tareas y produce resultados. Mediante diversas herramientas y plantillas, asĆ como un conjunto de destrezas Ćŗnico, el gerente de proyectos da orden al caos.
Uno de los aspectos mĆ”s interesantes de ser parte del campo de la gestiĆ³n de proyectos es la gran cantidad de oportunidades laborales disponibles. De hecho, el Project Management Institute estima que los empleadores tendrĆ”n que ocupar casi 2.2Ā millones de puestos nuevos orientados a los proyectos por aƱo hasta el 2027.Ā
El Certificado de GestiĆ³n de proyectos de Google te ayuda a desarrollar conjuntos de destrezas esenciales para la gestiĆ³n de proyectos y la perspicacia empresarial. Al aprender y practicar los enfoques de gestiĆ³n de proyectos incluidos en este programa, te prepararĆ”s para los puestos de gestiĆ³n de proyectos de nivel introductorio en una variedad de sectores. Algunos cargos comunes son los de gerente de programas, gerente de proyectos junior, coordinador de proyectos, Scrum Master (facilitador), entre otros. La gestiĆ³n de proyectos es una destreza que se presta a muchos tipos diferentes de roles en numerosos sectores, con muchas oportunidades de crecimiento profesional.Ā Ā
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