Queen Mary University of London
Spezialisierung Führung außerhalb der Box
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Spezialisierung Führung außerhalb der Box

Werden Sie die Führungskraft, die Sie sein wollen. Bringen Sie sich in Ihrer Führungslaufbahn voran.

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(91 Bewertungen)

Stufe Fortgeschritten

Empfohlene Erfahrung

Flexibler Zeitplan
2 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Überblick

  • Frameworks und Modelle zu verwenden, um Ihren aktuellen Arbeitskontext zu verstehen.

  • Die Bedeutung des Selbstbewusstseins einer Führungskraft.

  • Über die Verwaltung hinaus eine proaktive Haltung einnehmen, die Ihr Unternehmen voranbringt.

  • Wie Sie Ihren Chef führen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Stakeholder Engagement
  • Kategorie: Stakeholder Management
  • Kategorie: Leadership and Management
  • Kategorie: Organizational Leadership
  • Kategorie: Time Management
  • Kategorie: Storytelling
  • Kategorie: Virtual Teams
  • Kategorie: Influencing
  • Kategorie: Organizational Structure
  • Kategorie: Team Building
  • Kategorie: Leadership Development
  • Kategorie: Initiative and Leadership
  • Kategorie: Delegation Skills
  • Kategorie: Organizational Effectiveness
  • Kategorie: Team Management
  • Kategorie: Cross-Functional Team Leadership
  • Kategorie: Organizational Change
  • Kategorie: Leadership
  • Kategorie: Team Leadership
  • Kategorie: Change Management

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Unterrichtet in Englisch
31 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Queen Mary University of London.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Zu verstehen, was Führung bedeutet, wie man sich in dem Umfeld, in dem man führt, zurechtfindet und wie man seine Zeit als Führungskraft einteilt.

  • Identifizierung der wichtigsten Interessengruppen und ihrer relativen Bedeutung

  • Der Unterschied zwischen Managen und Führen und wie diese in der heutigen Berufswelt miteinander verschmelzen

  • Die Essenz der Glaubwürdigkeit

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leadership
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Engagement von Stakeholdern

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Ihre emotionale Intelligenz als Führungskraft steigern, Konflikte bewältigen und Ihren Einfluss und Ihre Autorität erhöhen können.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Leadership
Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Kategorie: Motivationsfähigkeiten
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Führung und Management
Kategorie: Selbstmotivation
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Engagement fördern
Kategorie: Emotionale Intelligenz
Kategorie: Ermächtigung
Kategorie: Kommunikation
Kategorie: Zeitmanagement
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten

Was Sie lernen werden

  • Wie man Teams führt, andere coacht und entwickelt und eine Teamkultur aufbaut.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Leadership
Kategorie: Teambildung
Kategorie: Coaching
Kategorie: Vertrauenswürdigkeit
Kategorie: Konstruktives Feedback
Kategorie: Team Management
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Zielsetzung
Kategorie: Kulturelle Vielfalt
Kategorie: Mentorschaft
Kategorie: Kommunikations-Strategien
Kategorie: Funktionsübergreifende Team-Führung
Kategorie: Virtuelle Teams
Kategorie: Delegationsfähigkeiten
Kategorie: Führung und Management

Was Sie lernen werden

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Change-Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Professionelles Netzwerken
Kategorie: Storytelling
Kategorie: Nachfolgeplanung
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Einflussnahme
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Marken-Management
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Emotionale Intelligenz

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Dozenten

Dr Nigel Spencer
Queen Mary University of London
4 Kurse16.697 Lernende
Arun Singh
Queen Mary University of London
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Mike Mister
Queen Mary University of London
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von

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Lernender seit 2018
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