En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
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La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
Ce cours fait partie de Spécialisation Administración de Proyectos: Principios Básicos
Instructeur : Dr. Filiberto González Hernández
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4.8
(1,224 avis)
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Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Probability & Statistics
- Catégorie : Risk Analysis
- Catégorie : Change Management
- Catégorie : Simulation and Simulation Software
- Catégorie : Microsoft Project
- Catégorie : Change Control
- Catégorie : Project Controls
- Catégorie : Risk Mitigation
- Catégorie : Risk Management
- Catégorie : Project Risk Management
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Évaluations
5 devoirs
Enseigné en Espagnol
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Il y a 4 modules dans ce cours
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
Inclus
2 vidéos4 lectures1 devoir1 évaluation par les pairs
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
Inclus
2 vidéos1 lecture1 devoir
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
Inclus
6 vidéos1 lecture1 devoir1 évaluation par les pairs
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
Inclus
3 vidéos1 lecture2 devoirs
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
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GR
5
Révisé le 8 août 2020
Es un excelente curso, la verdad se aprende mucho conocimiento que puedes en breve poner en práctica para la vida profesional e incluso la personal. Gracias al magnífico profesor.
JG
5
Révisé le 30 avr. 2021
Es un curso completo y resumido de cómo manejar un control y plan de riesgos en los cuales se debe de mantener un manejo flexible a cambios en el proyecto y saber cómo responder a ello.
PO
5
Révisé le 28 juil. 2017
Realmente se nota la experiencia y manejo de conocimientos por parte del profesor. No imaginé que me iba a "encarretar" (como decimos en COlombia) tanto con el curso. Muchas gracias.
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