Universidad de los Andes
Spécialisation Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

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Universidad de los Andes

Spécialisation Programa Especializado en Gerencia de Proyectos Complejos

Aprende a gerenciar proyectos complejos. Los proyectos en las organizaciones ahora son más complejos que nunca. Adquiere conocimientos y habilidades en cómo llevar a cabo un proyecto complejo desde su ideación hasta la entrega de sus productos, resultados o servicios.

Andrés Felipe Gómez Uribe
Gonzalo Vela Medina

Instructeurs : Andrés Felipe Gómez Uribe

5 890 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.8

(331 avis)

niveau Intermédiaire

Expérience recommandée

Planning flexible
4 mois à 10 heures une semaine
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Planear y desarrollar proyectos de alto valor estratégico para lograr una ventaja competitiva.

  • Conocer y aplicar las mejores prácticas de gestión de proyectos para mejorar su probabilidad de éxito.

  • Comprender los procesos por los cuales pasan los proyectos complejos, desde su ideación hasta la entrega de resultados.

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Project Risk Management
  • Catégorie : Contingency Planning
  • Catégorie : Cost Estimation
  • Catégorie : Project Management Life Cycle
  • Catégorie : Project Schedules
  • Catégorie : Estimation
  • Catégorie : Project Management Institute (PMI) Methodology
  • Catégorie : Project Estimation
  • Catégorie : Project Documentation
  • Catégorie : Crisis Management
  • Catégorie : Requirements Management
  • Catégorie : Feasibility Studies

Détails à connaître

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Enseigné en Espagnol

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Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Universidad de los Andes

Spécialisation - 4 séries de cours

Ce que vous apprendrez

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Feasibility Studies
Catégorie : Financial Analysis
Catégorie : Project Management
Catégorie : Project Finance
Catégorie : Project Portfolio Management
Catégorie : Project Management Life Cycle
Catégorie : Strategic Planning
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Cost Benefit Analysis
Catégorie : Complex Problem Solving
Catégorie : Program Management
Catégorie : Engineering Management
Catégorie : Business Planning
Catégorie : Risk Analysis

Ce que vous apprendrez

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Scope Management
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Work Breakdown Structure
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Project Documentation
Catégorie : Project Management Institute (PMI) Methodology
Catégorie : Project Management Life Cycle
Catégorie : Project Management
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Requirements Management
Catégorie : Project Estimation
Catégorie : Change Control

Ce que vous apprendrez

  • Entender la importancia de la planeación en los proyectos para la creación de una línea base integrada sólida.

  • Entender la importancia de la estimación de tiempos y costos, y su influencia en la probabilidad de éxito de los proyectos complejos.

  • Conocer y aplicar los diferentes tipos de estimación dependiendo de la fase en que se encuentre un proyecto complejo.

  • Determinar la línea base de tiempo y costos para hacer la ejecución, seguimiento y control adecuado de proyectos complejos.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Schedules
Catégorie : Project Estimation
Catégorie : Work Breakdown Structure
Catégorie : Cost Estimation
Catégorie : Estimation
Catégorie : Earned Value Management
Catégorie : Scheduling
Catégorie : Project Planning
Catégorie : Dependency Analysis
Catégorie : Cost Management
Catégorie : Resource Allocation
Catégorie : Project Scoping
Catégorie : Project Management
Catégorie : Timelines
Catégorie : Budget Management
Catégorie : Resource Planning
Catégorie : Project Controls
Catégorie : Scope Management
Catégorie : Milestones (Project Management)

Ce que vous apprendrez

  • Identificar un proyecto en crisis para tomar decisiones sobre su futuro.

  • Evaluar la salud del proyecto por medio de diferentes técnicas y herramientas para diagnosticar su estado.

  • Proponer alternativas de recuperación del proyecto para determinar su probabilidad de éxito.

  • Desarrollar y aplicar procesos, técnicas y herramientas para recuperar un proyecto en crisis.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Decision Making
Catégorie : Project Management
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Earned Value Management
Catégorie : Project Performance
Catégorie : Crisis Management
Catégorie : Problem Management
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Contingency Planning
Catégorie : Root Cause Analysis
Catégorie : Project Documentation

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Préparer un diplôme

Lorsque vous aurez terminé ce site Spécialisation, vous pourrez peut-être faire reconnaître vos acquis si vous êtes admis et si vous vous inscrivez à l'un des programmes d'études en ligne suivants.¹

 

Instructeurs

Andrés Felipe Gómez Uribe
Universidad de los Andes
7 Cours31 690 apprenants

Offert par

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Étudiant(e) depuis 2018
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