Les dirigeants doivent être capables d'élaborer et de déployer des stratégies efficaces. Cette spécialisation vous préparera à devenir un acteur du changement stratégique capable de permettre à votre organisation d'être compétitive à l'avenir. Vous apprendrez : comment penser stratégiquement pour rendre votre organisation plus compétitive (Be Competitive) ; à quel point il est désormais crucial pour les chaînes d'approvisionnement de répondre efficacement aux demandes des clients (Be Global) ; comment tirer parti de la technologie et de l'innovation pour perturber et remodeler votre organisation (Be Disruptive) ; et comment apporter une contribution positive au monde tout en maintenant efficacement le résultat net (Be Sustainable).
Spécialisation Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial
12 383 inscrit(s)
Spécialisation Stratégies : La gestion pour un avantage concurrentiel mondial
Préparez l'avenir de votre stratégie commerciale. Gestion stratégique, gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale, innovation perturbatrice et durabilité
Inclus avec 
Approfondissez votre connaissance d’un sujet
(500 avis)
niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
Planning flexible
2 mois à raison de 10 heures par semaine
Obtenir une qualification professionnelle
Partagez votre expertise avec les employeurs
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Vue d'ensemble
Analyser comment la technologie et l'innovation peuvent perturber et remodeler votre organisation
Évaluer les différentes façons dont les chaînes d'approvisionnement peuvent répondre efficacement aux demandes de vos clients
Comprendre les différentes stratégies que votre organisation peut mettre en œuvre pour rester compétitive
Développer votre compréhension de la manière dont les organisations peuvent apporter des contributions positives à la société tout en maintenant efficacement leurs résultats
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Value Propositions
- Catégorie : Growth Strategies
- Catégorie : Business Strategy
- Catégorie : Business Strategies
- Catégorie : Strategic Sourcing
- Catégorie : Supply Chain Management
- Catégorie : Customer Analysis
- Catégorie : Supply Chain Planning
- Catégorie : Corporate Sustainability
- Catégorie : Business Ethics
- Catégorie : Emerging Technologies
- Catégorie : Corporate Strategy
- Catégorie : Competitive Analysis
- Catégorie : Strategic Thinking
- Catégorie : Supply Chain
- Catégorie : Business Modeling
- Catégorie : Design Thinking
- Catégorie : Organizational Strategy
- Catégorie : Procurement
- Catégorie : Environmental Social And Corporate Governance (ESG)
Ce qui est inclus
Certificat partageable
Ajouter à votre profil LinkedIn
Enseigné en Anglais
44 exercices pratiques
Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University
Spécialisation - 4 séries de cours
Ce que vous apprendrez
Identifier les facteurs clés de l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Créer des réseaux de chaîne d'approvisionnement alignés sur la chaîne d'approvisionnement et la stratégie commerciale de l'entreprise
Identifier les facteurs critiques de succès, les pièges et les risques de la gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Évaluer la durabilité des opérations de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Approvisionnement stratégique
Catégorie : Logistique
Catégorie : Planification de la chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Chaîne d'approvisionnement
Catégorie : Approvisionnement
Catégorie : Technologies de l'entreprise
Catégorie : Marketing mondial
Catégorie : Opérations de transport
Catégorie : Système de gestion des stocks
Catégorie : Gestion des fournisseurs
Ce que vous apprendrez
Démontrer une compréhension d'une série de technologies perturbatrices et de leurs implications sur les organisations, les secteurs industriels et les sociétés
Élaborer des stratégies et des approches pour gérer les technologies perturbatrices en créant de nouveaux modèles d'entreprise
Appliquer la réflexion et les outils stratégiques pour évaluer l'avantage relatif
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Internet des objets
Catégorie : Innovation
Catégorie : Modélisation d'entreprise
Catégorie : Intelligence artificielle
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Design Thinking
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Transformation numérique
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Technologies émergentes
Catégorie : Réalité augmentée et virtuelle (AR/VR)
Catégorie : Réflexion stratégique
Ce que vous apprendrez
Évaluer les décisions des entreprises à l'aide de paramètres tels que la maximisation financière, la valeur pour l'actionnaire, le bien-être du client et l'impact sur la société
Appliquer les principes et les outils de la pensée systémique complexe aux défis et/ou aux opportunités commerciales durables
Identifier et évaluer les stratégies, les processus et les techniques de leadership qui permettent de réussir les transitions vers le développement durable dans un contexte d'entreprise
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Durabilité des entreprises
Catégorie : Éthique des affaires
Catégorie : Normes et conduite éthiques
Catégorie : Politique environnementale
Catégorie : Innovation
Catégorie : Gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise (ESG)
Catégorie : L'esprit d'entreprise
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Stratégie d'entreprise
Catégorie : Économie d'entreprise
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Planification stratégique
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Rapport sur le développement durable
Catégorie : Gestion de l'environnement et des ressources
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Ce que vous apprendrez
Identifier les forces qui déterminent la concurrence pour les échanges économiques
Analyser les sources de valeur dans les offres des entreprises et comment segmenter les marchés pour créer de la valeur
Élaborer des options stratégiques adaptées, réalisables et acceptables
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Analyse concurrentielle
Catégorie : Propositions de valeur
Catégorie : Stratégies de croissance
Catégorie : Analyse de la clientèle
Catégorie : Innovation
Catégorie : Prise de décision stratégique
Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Stratégies commerciales
Catégorie : Analyse
Catégorie : Analyse du marché
Catégorie : Opportunités de marché
Catégorie : Veille concurrentielle
Catégorie : Réflexion stratégique
Catégorie : Développement de nouveaux produits
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Non, vous n'avez pas besoin de suivre les cours dans un ordre spécifique. L'ordre dans lequel vous suivez les cours dépend entièrement de vous !
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